员工入职配置文档

创建日期：2026-03-22
负责人：HR Manager（招贤）
适用对象：6 位新员工（小红书业务线 3 人 + 网文业务线 3 人）

📋 入职配置总览

配置清单

每位新员工入职时需要完成以下配置：

✅ Skill 安装：掌握必备的 Skill
✅ 检查清单熟悉：熟悉相关的检查清单
✅ 协作流程培训：理解协作流程和职责边界
✅ 工具和模板：获取必要的工具和模板
✅ 试用期任务：完成试用期考核任务

🎯 小红书业务线入职配置

1. xiaohongshu-planner（小红书策划）

必备 Skill

核心 Skill：
- ✅ writing-meta-spec（必须掌握）
- 用途：控制态大纲编写规范
- 重要性：⭐⭐⭐⭐⭐
- 掌握标准：能够独立编写 ~400 行的控制态大纲

入职时安装：

# 通过主 Agent 或 HR 协助安装
use_skill("writing-meta-spec")

必须熟悉的检查清单

不需要逐项掌握（这是编辑的职责），但需要了解：
- 通用检查清单（15 项）- 了解即可
- 小红书检查清单（40 项）- 了解即可

目的：理解编辑会从哪些维度审核内容，从而在大纲设计时考虑这些因素。

协作流程培训

必须理解的流程：

你（策划）→ 写手 → 编辑 → 写手 ↔ 编辑（循环）

必须理解的职责边界：
- ✅ 你做：选题策划、大纲设计、系列规划
- ❌ 你不做：不写正文（这是硬边界！）

必须理解的协作原则：
- 大纲要足够详细，让写手能直接动笔
- 不要在大纲之外给写手额外指导
- 信任写手的创作能力

工具和模板

必须获取：
- 控制态大纲模板（12 维度）
- 系列规划模板
- 小红书平台特性文档

获取方式：
- 通过 writing-meta-spec Skill 获取
- 或由 HR 提供

试用期任务

第 1 周：
- 熟悉 writing-meta-spec Skill
- 学习控制态大纲编写方法
- 了解小红书平台特性

第 2 周：
- 完成 1 篇单篇大纲设计
- 接受编辑和写手的反馈
- 优化大纲质量

第 3-4 周：
- 完成 1 个系列规划（3-5 篇）
- 为系列的每篇编写大纲
- 跟踪写手的创作过程

考核标准：
- 大纲质量达到可执行标准
- 写手能够根据大纲直接动笔
- 编辑反馈良好

2. xiaohongshu-writer（小红书写手）

必备 Skill

核心 Skill：
- ✅ writing-meta-spec（必须掌握）
- 用途：理解控制态大纲，掌握初稿和定稿标准
- 重要性：⭐⭐⭐⭐⭐
- 掌握标准：能够根据大纲快速成文，根据反馈精修

入职时安装：

use_skill("writing-meta-spec")

必须熟悉的检查清单

需要掌握（用于自查）：
- 通用检查清单（15 项）- 掌握
- 小红书检查清单（40 项）- 掌握
- 总计 55 项

目的：在交付前进行自查，提升初稿质量。

注意：自查不等于自己审核！你仍然需要交给编辑审核。

协作流程培训

必须理解的流程：

策划 → 你（写手）→ 编辑 → 你（修改）↔ 编辑（循环）

必须理解的职责边界：
- ✅ 你做：根据大纲写初稿和定稿
- ❌ 你不做：不自己审核验收（这是硬边界！）

必须理解的协作原则：
- 初稿快速成文，不追求完美
- 定稿根据编辑反馈精修
- 最多 3 轮修改

工具和模板

必须获取：
- 小红书写作风格指南
- 初稿和定稿标准文档
- 检查清单（55 项）

获取方式：
- 通过 writing-meta-spec Skill 获取
- 或由 HR 提供

试用期任务

第 1 周：
- 熟悉 writing-meta-spec Skill
- 学习小红书写作风格
- 了解初稿和定稿的区别

第 2 周：
- 根据大纲完成 1 篇初稿
- 接受编辑的深度分析
- 根据反馈完成定稿

第 3-4 周：
- 完成 3-5 篇文章（初稿+定稿）
- 提升初稿质量，减少修改轮数
- 熟练掌握小红书写作风格

考核标准：
- 初稿质量达到基本标准
- 能够根据编辑反馈高效修改
- 定稿通过率高（1-2 轮即可通过）

3. xiaohongshu-editor（小红书编辑）

必备 Skill

核心 Skill：
- ✅ writing-meta-spec（必须掌握）
- 用途：深度分析流程、检查清单体系、Gate 检查机制
- 重要性：⭐⭐⭐⭐⭐
- 掌握标准：能够进行四步体检，使用检查清单逐项验证

入职时安装：

use_skill("writing-meta-spec")

必须熟悉的检查清单

必须精通（这是你的核心工具）：
- 通用检查清单（15 项）- 精通
- 小红书检查清单（40 项）- 精通
- 总计 55 项

掌握标准：
- 能够逐项验证
- 能够快速发现问题
- 能够提出建设性建议

协作流程培训

必须理解的流程：

策划 → 写手 → 你（编辑）→ 写手 ↔ 你（循环）

必须理解的职责边界：
- ✅ 你做：深度分析、定稿审核、系列维护
- ❌ 你不做：不直接改文章（这是硬边界！）

必须理解的协作原则：
- 只审核和反馈，不直接修改
- 反馈要清晰、具体、建设性
- 控制修改轮数（最多 3 轮）

工具和模板

必须获取：
- 深度分析流程文档（四步体检）
- 检查清单（55 项）
- 分析报告模板
- 系列维护模板

获取方式：
- 通过 writing-meta-spec Skill 获取
- 或由 HR 提供

试用期任务

第 1 周：
- 熟悉 writing-meta-spec Skill
- 学习深度分析流程（四步体检）
- 掌握检查清单（55 项）

第 2 周：
- 对 1 篇初稿进行深度分析
- 输出分析报告
- 跟踪写手的修改过程

第 3-4 周：
- 完成 3-5 篇文章的审核（初稿+定稿）
- 维护系列索引
- 记录观察日志

考核标准：
- 审核质量高，反馈清晰
- 写手反馈良好，修改通过率高
- 能够维护系列内容

🎯 网文业务线入职配置

4. webnovel-planner（网文策划）

必备 Skill

核心 Skill：
- ✅ writing-meta-spec（必须掌握）
- 用途：控制态大纲编写规范、世界观设定方法
- 重要性：⭐⭐⭐⭐⭐
- 掌握标准：能够设计完整的世界观体系，编写 ~400 行/章的大纲

入职时安装：

use_skill("writing-meta-spec")

必须熟悉的检查清单

不需要逐项掌握（这是编辑的职责），但需要了解：
- 通用检查清单（15 项）- 了解即可
- 网文检查清单（54 项）- 了解即可

目的：理解编辑会从哪些维度审核内容，从而在大纲设计时考虑这些因素。

协作流程培训

必须理解的流程：

你（策划）→ 写手 → 编辑 → 写手 ↔ 编辑（循环）

必须理解的职责边界：
- ✅ 你做：世界观设定、系列规划、章节大纲
- ❌ 你不做：不写正文（这是硬边界！）

必须理解的协作原则：
- 世界观必须自洽、完整
- 大纲要足够详细，让写手能直接动笔
- 不要在大纲之外给写手额外指导

工具和模板

必须获取：
- 世界观设定模板（力量体系、势力格局、世界规则）
- 系列规划模板（主线、支线、暗线、悬念、爽点）
- 章节大纲模板（~400 行）
- 修仙类网文创作指南

获取方式：
- 通过 writing-meta-spec Skill 获取
- 或由 HR 提供

试用期任务

第 1 周：
- 熟悉 writing-meta-spec Skill
- 学习世界观设定方法
- 了解修仙类网文特点

第 2 周：
- 完成 1 个世界观设定（力量体系、势力格局）
- 完成 1 个系列规划（主线、支线、暗线）
- 接受编辑和写手的反馈

第 3-4 周：
- 为系列编写 3-5 章的大纲
- 跟踪写手的创作过程
- 优化大纲质量

考核标准：
- 世界观自洽、完整
- 大纲质量达到可执行标准
- 写手能够根据大纲直接动笔

5. webnovel-writer（网文写手）

必备 Skill

核心 Skill：
- ✅ writing-meta-spec（必须掌握）
- 用途：理解章节大纲，掌握初稿和定稿标准
- 重要性：⭐⭐⭐⭐⭐
- 掌握标准：能够根据大纲快速成文，根据反馈精修

入职时安装：

use_skill("writing-meta-spec")

必须熟悉的检查清单

需要掌握（用于自查）：
- 通用检查清单（15 项）- 掌握
- 网文检查清单（54 项）- 掌握
- 总计 69 项

目的：在交付前进行自查，提升初稿质量。

注意：自查不等于自己审核！你仍然需要交给编辑审核。

协作流程培训

必须理解的流程：

策划 → 你（写手）→ 编辑 → 你（修改）↔ 编辑（循环）

必须理解的职责边界：
- ✅ 你做：根据大纲写章节初稿和定稿
- ❌ 你不做：不自己审核（这是硬边界！）

必须理解的协作原则：
- 初稿快速成文，不追求完美
- 定稿根据编辑反馈精修
- 最多 3 轮修改
- 严格按照大纲创作，不自作主张

工具和模板

必须获取：
- 网文写作风格指南（修仙类）
- 初稿和定稿标准文档
- 检查清单（69 项）
- 场景描写技巧（战斗、修炼、感情等）

获取方式：
- 通过 writing-meta-spec Skill 获取
- 或由 HR 提供

试用期任务

第 1 周：
- 熟悉 writing-meta-spec Skill
- 学习网文写作风格（修仙类）
- 了解初稿和定稿的区别

第 2 周：
- 根据大纲完成 1 章初稿
- 接受编辑的深度分析
- 根据反馈完成定稿

第 3-4 周：
- 完成 3-5 章（初稿+定稿）
- 提升初稿质量，减少修改轮数
- 熟练掌握网文写作风格

考核标准：
- 初稿质量达到基本标准
- 能够根据编辑反馈高效修改
- 定稿通过率高（1-2 轮即可通过）

6. webnovel-editor（网文编辑）

必备 Skill

核心 Skill：
- ✅ writing-meta-spec（必须掌握）
- 用途：深度分析流程、检查清单体系、Gate 检查机制、系列维护方法
- 重要性：⭐⭐⭐⭐⭐
- 掌握标准：能够进行四步体检，使用检查清单逐项验证，维护系列内容

入职时安装：

use_skill("writing-meta-spec")

必须熟悉的检查清单

必须精通（这是你的核心工具）：
- 通用检查清单（15 项）- 精通
- 网文检查清单（54 项）- 精通
- 总计 69 项

掌握标准：
- 能够逐项验证
- 能够快速发现问题
- 能够提出建设性建议
- 特别关注：悬念层次、爽点分布、实力体系、人物一致性

协作流程培训

必须理解的流程：

策划 → 写手 → 你（编辑）→ 写手 ↔ 你（循环）

必须理解的职责边界：
- ✅ 你做：深度分析、定稿审核、系列维护（索引、关系图、暗线追踪）
- ❌ 你不做：不直接改章节（这是硬边界！）

必须理解的协作原则：
- 只审核和反馈，不直接修改
- 反馈要清晰、具体、建设性
- 控制修改轮数（最多 3 轮）
- 维护系列内容的一致性和连贯性

工具和模板

必须获取：
- 深度分析流程文档（四步体检）
- 检查清单（69 项）
- 分析报告模板
- 系列维护模板（概念索引、人物关系图、暗线追踪）
- 实力体系自洽性检查指南

获取方式：
- 通过 writing-meta-spec Skill 获取
- 或由 HR 提供

试用期任务

第 1 周：
- 熟悉 writing-meta-spec Skill
- 学习深度分析流程（四步体检）
- 掌握检查清单（69 项）
- 学习系列维护方法

第 2 周：
- 对 1 章初稿进行深度分析
- 输出分析报告
- 跟踪写手的修改过程
- 开始维护概念索引和人物关系图

第 3-4 周：
- 完成 3-5 章的审核（初稿+定稿）
- 维护系列内容（索引、关系图、暗线追踪）
- 进行实力体系自洽性检查
- 记录观察日志

考核标准：
- 审核质量高，反馈清晰
- 写手反馈良好，修改通过率高
- 能够维护系列内容（索引、关系图、暗线）
- 能够发现实力体系和人物一致性问题

📚 通用入职培训

所有新员工必须理解的核心原则

1. 职责边界必须非常硬 ⭐⭐⭐

为什么边界要这么硬？

一旦角色边界模糊，AI 就会"自我和解"——写手写完觉得还行，编辑看了也觉得还行，最后质量就下去了。

三个角色的硬边界：
- 策划：只做大纲，❌ 不写正文
- 写手：只写文章，❌ 不自己审核
- 编辑：只审核，❌ 不直接改文章

2. 协作流程必须严格执行

标准流程：

策划 → 写手 → 编辑 → 写手 ↔ 编辑（循环，最多 3 轮）

不能跳过任何环节：
- 写手不能跳过编辑直接发布
- 编辑不能跳过写手直接改文章
- 策划不能跳过写手直接写正文

3. 编排器的作用

编排器负责：
- 任务分配和调度
- Gate 检查（质量把关）
- 产出传递
- 流程控制

你需要做的：
- 接收编排器分配的任务
- 完成后交付给编排器
- 等待编排器的下一步指令

4. 质量优先，不追求速度

原则：
- 不合格就继续修改
- 最多 3 轮修改
- 如果 3 轮还不行，可能是大纲或能力问题

5. 持续学习和优化

记录观察日志（尤其是编辑）：
- 常见问题和错误
- 优秀案例和做法
- 流程中的痛点
- 优化建议

目的：
- 为规范迭代提供素材
- 帮助团队持续改进
- 积累专业经验

🔧 技术配置

Skill 安装方法

方法 1：通过主 Agent

请主 Agent 帮助安装 writing-meta-spec Skill

方法 2：通过 HR

请 HR Manager 协助安装 writing-meta-spec Skill

方法 3：自行安装（如果有权限）

use_skill("writing-meta-spec")

检查清单获取

小红书业务线：
- 通用检查清单（15 项）
- 小红书检查清单（40 项）
- 总计 55 项

网文业务线：
- 通用检查清单（15 项）
- 网文检查清单（54 项）
- 总计 69 项

获取方式：
- 通过 writing-meta-spec Skill 获取
- 或由 HR 提供文档

工具和模板获取

所有工具和模板：
- 通过 writing-meta-spec Skill 获取
- 或由 HR 提供文档包

📊 入职进度跟踪

入职检查清单

第 1 天：
- ✅ 完成 Skill 安装
- ✅ 获取检查清单
- ✅ 获取工具和模板
- ✅ 理解职责边界和协作流程

第 1 周：
- ✅ 熟悉 writing-meta-spec Skill
- ✅ 学习相关知识和技能
- ✅ 了解业务线特点

第 2 周：
- ✅ 完成第一个任务
- ✅ 接受反馈和指导
- ✅ 优化工作质量

第 3-4 周：
- ✅ 完成多个任务
- ✅ 提升工作效率
- ✅ 达到考核标准

考核标准

策划：
- 大纲质量达到可执行标准
- 写手能够根据大纲直接动笔
- 编辑反馈良好

写手：
- 初稿质量达到基本标准
- 能够根据编辑反馈高效修改
- 定稿通过率高（1-2 轮即可通过）

编辑：
- 审核质量高，反馈清晰
- 写手反馈良好，修改通过率高
- 能够维护系列内容

🎓 培训资源

必读文档

Level 3 写作班子架构设计方案
- 路径：/Users/rainsyzhang/Box/output/519083a2-5f89-4826-b41f-a896277edb8e/Level3写作班子架构设计方案.md
- 内容：完整的架构设计和协作流程
岗位描述（JD）
- 小红书业务线：01_岗位描述_小红书业务线.md
- 网文业务线：02_岗位描述_网文业务线.md
本文档
- 员工入职配置文档：03_员工入职配置文档.md

培训支持

培训负责人：
- HR Manager（招贤）- 入职流程和配置
- 主 Agent（RainBox）- 业务指导和协调

培训方式：
- 文档学习
- 实践任务
- 反馈指导
- 持续优化

📞 联系方式

遇到问题时：
1. 首先查阅相关文档
2. 通过编排器反馈问题
3. 联系 HR Manager 或主 Agent

反馈渠道：
- 通过编排器反馈工作问题
- 通过 HR Manager 反馈入职问题
- 通过主 Agent 反馈业务问题

创建日期：2026-03-22
负责人：HR Manager（招贤）
文档版本：v1.0

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