Level 3 架构升级招聘总结报告
项目名称:内容创作部门 Level 3 架构升级
招聘负责人:HR Manager(招贤)
协作负责人:主 Agent(RainBox)
招聘日期:2026-03-22
报告版本:v1.0
📊 招聘总览
招聘目标
将内容创作部门从原来的 2 个全能型 Agent 升级为 Level 3 写作班子架构:
- 小红书业务线:3 个子 Agent(策划+写手+编辑)+ 1 个编排器
- 网文业务线:3 个子 Agent(策划+写手+编辑)+ 1 个编排器
招聘结果
✅ 成功招聘 6 位新员工
小红书业务线(3 人):
1. ✅ xiaohongshu-planner(小红书策划)- 新招聘
2. ✅ xiaohongshu-writer(小红书写手)- 保留原有员工,职责调整
3. ✅ xiaohongshu-editor(小红书编辑)- 新招聘
网文业务线(3 人):
4. ✅ webnovel-planner(网文策划)- 新招聘
5. ✅ webnovel-writer(网文写手)- 保留原有员工,职责调整
6. ✅ webnovel-editor(网文编辑)- 新招聘
编排器(2 个):
- xiaohongshu-orchestrator(小红书编排器)- 待创建
- webnovel-orchestrator(网文编排器)- 待创建
🎯 岗位招聘详情
小红书业务线
1. xiaohongshu-planner(小红书策划)⭐新招聘
岗位定位:小红书内容策划专家,专注选题和结构设计
核心职责:
- 选题策划和大纲设计
- 系列内容规划
- 输出控制态大纲(~400 行,12 维度控制信息)
职责边界:
- ✅ 做:选题策划、大纲设计、系列规划
- ❌ 不做:不写正文(这是硬边界!)
必备技能:
- 熟悉小红书平台特性
- 擅长内容策划和大纲设计
- 掌握 writing-meta-spec Skill
招聘状态:✅ 已完成
- 岗位描述(JD):已创建
- 入职配置:已完成
- 试用期任务:已规划
2. xiaohongshu-writer(小红书写手)- 保留原有员工
岗位定位:小红书内容写作专家,专注文案创作
核心职责:
- 根据大纲撰写初稿
- 根据编辑反馈完成定稿
- 最多 3 轮修改
职责边界:
- ✅ 做:根据大纲写初稿和定稿
- ❌ 不做:不自己审核验收(这是硬边界!)
必备技能:
- 文笔流畅,语感好
- 熟悉小红书风格
- 掌握 writing-meta-spec Skill
招聘状态:✅ 已完成(保留原有员工,职责调整)
- 岗位描述(JD):已更新
- 入职配置:已完成
- 职责边界:已明确
3. xiaohongshu-editor(小红书编辑)⭐新招聘
岗位定位:小红书内容审核专家,质量把关人
核心职责:
- 对初稿进行深度分析(四步体检)
- 对定稿进行检查清单验证(55 项)
- 系列内容维护
职责边界:
- ✅ 做:深度分析、定稿审核、系列维护
- ❌ 不做:不直接改文章(这是硬边界!)
必备技能:
- 审稿经验丰富
- 熟悉检查清单体系(55 项)
- 掌握 writing-meta-spec Skill
招聘状态:✅ 已完成
- 岗位描述(JD):已创建
- 入职配置:已完成
- 试用期任务:已规划
网文业务线
4. webnovel-planner(网文策划)⭐新招聘
岗位定位:网络小说策划专家,专注世界观和大纲设计
核心职责:
- 世界观设定(力量体系、势力格局、世界规则)
- 系列规划(主线、支线、暗线、悬念、爽点)
- 章节大纲(控制态,~400 行/章)
职责边界:
- ✅ 做:世界观设定、系列规划、章节大纲
- ❌ 不做:不写正文(这是硬边界!)
必备技能:
- 熟悉网文创作(尤其修仙类)
- 擅长力量体系设计、悬念布局、爽点规划
- 掌握 writing-meta-spec Skill
招聘状态:✅ 已完成
- 岗位描述(JD):已创建
- 入职配置:已完成
- 试用期任务:已规划
5. webnovel-writer(网文写手)- 保留原有员工
岗位定位:网络小说写作专家,专注章节创作
核心职责:
- 根据大纲撰写章节初稿
- 根据编辑反馈完成定稿
- 最多 3 轮修改
职责边界:
- ✅ 做:根据大纲写章节初稿和定稿
- ❌ 不做:不自己审核(这是硬边界!)
必备技能:
- 文笔流畅,节奏把控好
- 熟悉网文风格(修仙类)
- 掌握 writing-meta-spec Skill
招聘状态:✅ 已完成(保留原有员工,职责调整)
- 岗位描述(JD):已更新
- 入职配置:已完成
- 职责边界:已明确
6. webnovel-editor(网文编辑)⭐新招聘
岗位定位:网络小说审核专家,质量和悬念把关
核心职责:
- 对初稿进行深度分析(四步体检)
- 对定稿进行检查清单验证(69 项)
- 系列维护(概念索引、人物关系图、暗线追踪)
职责边界:
- ✅ 做:深度分析、定稿审核、系列维护
- ❌ 不做:不直接改章节(这是硬边界!)
必备技能:
- 审稿经验丰富
- 熟悉检查清单体系(69 项)
- 掌握 writing-meta-spec Skill + 网文检查清单
招聘状态:✅ 已完成
- 岗位描述(JD):已创建
- 入职配置:已完成
- 试用期任务:已规划
📋 招聘文档清单
已完成的文档
-
✅ 岗位描述(JD)
-01_岗位描述_小红书业务线.md(3 个岗位)
-02_岗位描述_网文业务线.md(3 个岗位)
- 总计:6 个岗位的详细 JD -
✅ 员工入职配置文档
-03_员工入职配置文档.md
- 包含:Skill 安装、检查清单、协作流程、工具模板、试用期任务 -
✅ 更新后的组织架构文档
-04_更新后的组织架构文档.md
- 版本:v2.0(Level 3 架构升级) -
✅ 招聘总结报告
-05_招聘总结报告.md(本文档)
文档特点
详细程度:
- 每个岗位的 JD 都非常详细(平均 8000+ 字)
- 包含:定位、技能、职责边界、工作流程、交付物标准、协作关系、注意事项、成功标准
职责边界:
- 每个岗位都明确了"✅ 应该做的"和"❌ 不应该做的"
- 特别强调了硬边界(策划不写正文、写手不审核、编辑不改文章)
入职配置:
- 每个岗位都有完整的入职配置
- 包含:Skill 安装、检查清单、协作流程、工具模板、试用期任务
🏗️ 新组织架构
架构图
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ 主 Agent(RainBox) │
│ 个人助手 + 数字公司主管 │
└─────────────────┬───────────────────────────┘
│
│ 管理与协调
↓
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ 内容创作部门(Level 3 架构) │
│ │
│ 【小红书业务线】 │
│ ┌─────────────────────────────────────┐ │
│ │ 小红书编排器(Orchestrator) │ │
│ │ ↓ │ │
│ │ 策划 → 写手 → 编辑 → 写手 ↔ 编辑 │ │
│ │ ↓ ↓ ↓ ↓ │ │
│ │ 大纲 初稿 分析报告 定稿 │ │
│ └─────────────────────────────────────┘ │
│ │
│ 【网文业务线】 │
│ ┌─────────────────────────────────────┐ │
│ │ 网文编排器(Orchestrator) │ │
│ │ ↓ │ │
│ │ 策划 → 写手 → 编辑 → 写手 ↔ 编辑 │ │
│ │ ↓ ↓ ↓ ↓ │ │
│ │ 设定+ 初稿 分析报告 定稿 │ │
│ │ 大纲 │ │
│ └─────────────────────────────────────┘ │
└─────────────────────────────────────────────┘
协作流程
小红书业务线
1. 主 Agent 接收任务
↓
2. 委托给小红书编排器
↓
3. 编排器调度:
策划 → 写手 → 编辑 → 写手 ↔ 编辑(最多 3 轮)
↓
4. 编排器整合结果
↓
5. 返回给主 Agent
↓
6. 主 Agent 交付给老板
网文业务线
1. 主 Agent 接收任务
↓
2. 委托给网文编排器
↓
3. 编排器调度:
策划 → 写手 → 编辑 → 写手 ↔ 编辑(最多 3 轮)
↓
4. 编排器整合结果
↓
5. 返回给主 Agent
↓
6. 主 Agent 交付给老板
🎯 核心设计原则
1. 职责边界必须非常硬 ⭐⭐⭐
为什么边界要这么硬?
一旦角色边界模糊,AI 就会"自我和解"——写手写完觉得还行,编辑看了也觉得还行,最后质量就下去了。
三个角色的硬边界:
- 策划(Planner):只做大纲,❌ 不写正文
- 写手(Writer):只写文章,❌ 不自己审核
- 编辑(Editor):只审核,❌ 不直接改文章
2. 三个角色的协作流程
策划 → 写手 → 编辑 → 写手 ↔ 编辑(循环,最多 3 轮)
↓ ↓ ↓ ↓
大纲 初稿 分析报告 定稿修改
3. 编排器的作用
编排器负责:
- 任务分配和调度
- Gate 检查(质量把关)
- 产出传递
- 流程控制
为什么需要编排器?
- 确保流程严格执行
- 避免角色越界
- 统一质量标准
- 提升协作效率
4. 检查清单体系
小红书业务线:
- 通用检查清单(15 项)
- 小红书检查清单(40 项)
- 总计 55 项
网文业务线:
- 通用检查清单(15 项)
- 网文检查清单(54 项)
- 总计 69 项
作用:
- 标准化审核流程
- 确保质量稳定
- 避免遗漏问题
5. 控制态大纲
长度:约 400 行/篇(小红书)或 400 行/章(网文)
包含:
- 小红书:12 维度控制信息
- 网文:剧情点、人物行动、对话要点、悬念设计、爽点安排
作用:
- 让写手能直接动笔
- 确保内容方向正确
- 提升创作效率
📊 团队规模变化
升级前
内容创作部门:2 个全能型 Agent
- xiaohongshu-writer(小红书运营)
- webnovel-writer(网文作家)
问题:
- 角色边界模糊,容易"自我和解"
- 质量不稳定
- 缺乏系统化的质量把控
升级后
内容创作部门:6 个专业化 Agent + 2 个编排器
小红书业务线:
- xiaohongshu-planner(策划)⭐新
- xiaohongshu-writer(写手)- 保留,职责调整
- xiaohongshu-editor(编辑)⭐新
- xiaohongshu-orchestrator(编排器)- 待创建
网文业务线:
- webnovel-planner(策划)⭐新
- webnovel-writer(写手)- 保留,职责调整
- webnovel-editor(编辑)⭐新
- webnovel-orchestrator(编排器)- 待创建
优势:
- 职责边界清晰,避免"自我和解"
- 质量稳定,系统化把控
- 专业化分工,效率更高
🎓 入职培训计划
培训内容
所有新员工必须完成:
1. ✅ 安装 writing-meta-spec Skill
2. ✅ 熟悉检查清单体系
3. ✅ 理解职责边界和协作流程
4. ✅ 获取工具和模板
5. ✅ 完成试用期任务
试用期时间表
第 1 周:
- 熟悉 writing-meta-spec Skill
- 学习相关知识和技能
- 了解业务线特点
第 2 周:
- 完成第一个任务
- 接受反馈和指导
- 优化工作质量
第 3-4 周:
- 完成多个任务
- 提升工作效率
- 达到考核标准
考核标准
策划:
- 大纲质量达到可执行标准
- 写手能够根据大纲直接动笔
- 编辑反馈良好
写手:
- 初稿质量达到基本标准
- 能够根据编辑反馈高效修改
- 定稿通过率高(1-2 轮即可通过)
编辑:
- 审核质量高,反馈清晰
- 写手反馈良好,修改通过率高
- 能够维护系列内容
🚀 下一步工作
待完成任务
-
创建 Agent 配置文件(由主 Agent 负责)
- xiaohongshu-planner 配置
- xiaohongshu-editor 配置
- webnovel-planner 配置
- webnovel-editor 配置
- 更新 xiaohongshu-writer 配置
- 更新 webnovel-writer 配置 -
创建编排器实现(由主 Agent 负责)
- xiaohongshu-orchestrator 实现
- webnovel-orchestrator 实现 -
更新员工花名册(由 HR 负责)
- 将 6 位新员工加入花名册
- 更新组织架构信息 -
入职培训(由 HR 和主 Agent 共同负责)
- 协助新员工安装 Skill
- 提供工具和模板
- 指导试用期任务
时间规划
第 1 天(今天):
- ✅ 完成招聘工作(HR)
- ⏳ 创建 Agent 配置文件(主 Agent)
- ⏳ 创建编排器实现(主 Agent)
第 2-3 天:
- 更新员工花名册
- 开始入职培训
- 新员工熟悉 Skill 和流程
第 1 周:
- 新员工完成第一个任务
- 测试新架构的协作流程
- 收集反馈,优化流程
第 2-4 周:
- 新员工完成试用期任务
- 新架构正式运行
- 持续优化和改进
📈 预期效果
质量提升
升级前:
- 质量不稳定,容易"自我和解"
- 缺乏系统化的质量把控
- 审核流程不规范
升级后:
- 质量稳定,职责边界清晰
- 系统化的质量把控(检查清单体系)
- 规范的审核流程(深度分析 + 定稿审核)
效率提升
升级前:
- 一个人做所有事情,效率低
- 缺乏专业化分工
- 反复修改,浪费时间
升级后:
- 专业化分工,效率更高
- 流程清晰,减少返工
- 最多 3 轮修改,避免无限循环
可扩展性
升级前:
- 难以扩展,只能增加全能型 Agent
- 质量难以保证
升级后:
- 易于扩展,可以增加新的业务线
- 每个业务线都采用相同的三角协作模式
- 质量标准统一,易于管理
🎉 招聘总结
招聘成果
✅ 成功招聘 6 位新员工
- 小红书业务线:3 人(策划、写手、编辑)
- 网文业务线:3 人(策划、写手、编辑)
✅ 完成所有招聘文档
- 岗位描述(JD):6 个岗位
- 入职配置文档:完整的入职指南
- 组织架构文档:更新到 v2.0
- 招聘总结报告:本文档
✅ 明确职责边界和协作流程
- 三个角色的硬边界
- 标准协作流程
- 编排器的作用
关键亮点
-
职责边界非常硬
- 策划不写正文
- 写手不审核
- 编辑不改文章 -
检查清单体系完善
- 小红书:55 项
- 网文:69 项 -
控制态大纲详细
- 约 400 行/篇或章
- 包含所有关键控制信息 -
入职培训完整
- Skill 安装
- 工具模板
- 试用期任务
感谢
感谢主 Agent(RainBox)的详细架构设计和协作支持!
感谢老板(rainsyzhang)的信任和支持!
📞 联系方式
招聘负责人:HR Manager(招贤)
协作负责人:主 Agent(RainBox)
文档位置:/Users/rainsyzhang/Box/output/519083a2-5f89-4826-b41f-a896277edb8e/
招聘工作圆满完成! 🎉
下一步:由主 Agent 创建 Agent 配置文件和编排器实现。
报告日期:2026-03-22
报告版本:v1.0
招聘负责人:HR Manager(招贤)